Enter your keyword

Ledarutveckling

Trean – presteraren – som ledare

Trean – presteraren – som ledare

Ledarskapsparadigm: Ledarens uppgift är att skapa en miljö där det presteras resultat för att folk förstår organisationens mål och struktur. Trean en av de mer vanliga strategierna hos dem som är chefer och ledare. Framför allt för att Treans starkaste drivkraft handlar om att vara framgångsrik och i arbetslivet går den vägen oftast genom ledarskap. Personer med denna […]

Tvåan – hjälparen – som ledare

Tvåan – hjälparen – som ledare

Ledarskapsparadigm: Ledarens uppgift är att fastställa teammedlemmarnas styrkor och svagheter samt att motivera och underlätta för dem att nå organisationens mål.  Som andra ledarstil i vår serie kommer här en beskrivning av Tvåan – Hjälparen som ledare. Hjälparen har som sin starkaste drivkraft att skapa nära kontakt med andra människor. Därför har de mycket fokus […]

Ettan – förbättraren – som ledare

Ettan – förbättraren – som ledare

Ledarskapsparadigm: Ledarens uppgift är att sätta tydliga mål och inspirera andra att uppnå högsta kvalité. Först ut i vår serie om de nio olika grundstrategiernas ledarstilar är Ettan – Förbättraren. Förbättraren har som sin starkaste drivkraft att nå fulländning – att saker och ting ska bli så bra som det bara går. Därför fokuserar de till stor […]

Nio ledarstilar

Nio ledarstilar

Det finns mängder av chefer men alltför få duktiga ledare. Varför är det så? En av anledningarna är självklart dagens tuffa arbetsklimat och kraven på dagens ledare. Det handlar om ständiga förändringar, ett allt högre tempo både inom företagen och på den marknad de befinner sig. Dessutom strävar de flesta företag och organisationer mot en […]