Enter your keyword

Ledarutveckling

Coping – hur hanterar du livets baksidor?

Coping – hur hanterar du livets baksidor?

I denna blogg tänkte vi dyka lite djupare i hur vi hanterar det som är jobbigt. Vad brukar du ta till för strategi när det är stressigt eller press av olika slag – på jobbet eller privat? Själv har jag genom livet använt en strategi av att fokusera på det som är positivt och att […]

Intervju – självinsikt underlättar vårt självstyre!

Intervju – självinsikt underlättar vårt självstyre!

I detta inlägg har vi intervjuat Anna Elgh, VD för vår kund Svenska Retursystem. De är just nu på en spännande resa på väg mot en mer självstyrande organisation. Anna berättar om effekterna av att arbeta med självinsikt och hur det lagt grunden för arbetet med självstyre. Kan du beskriva hur ert arbete med EnneagramCenter […]

Självinsikt – en förutsättning för självstyrande organisationer

Självinsikt – en förutsättning för självstyrande organisationer

“If we want workplaces of trust, if we hope for deep, rich and meaningful relationships, we have to reveal more of who we are.”         Frederic Laloux En av våra kunder – ett mellanstort företag i livsmedelsbranschen – har bestämt sig för att de ska bli en självledande organisation. VD’n menar att det arbete EnneagramCenter gjort med […]

Självinsikt gör oss rejält mycket mer effektiva!

Självinsikt gör oss rejält mycket mer effektiva!

Linda Esseholt Hermansson är kommunchef i Grästorps Kommun i Västergötland och går just nu EnneagramCenters certifieringsutbildning. Vi arbetar också med hennes medarbetare i två olika teamkonstellationer samt coachar Linda kring sin ledarstil. Vi jobbar nu med dina olika ledargrupperingar – vilka fördelar ser du med att jobba med självinsikt i ett team? Vi har haft […]

Jag har fått ett mer personanpassat ledarskap

Jag har fått ett mer personanpassat ledarskap

Vi träffade en av våra kunder, Kristina Helles, chef för Operations på Svenska Retursystem, för att prata om vårt samarbete och vilka resultat hon ser av det. Vad var det som gjorde att du anlitade EnneagramCenter? Jag var tidigare konsult och ingick i ett nätverk. 2013 var ni där och gjorde en föreläsning. Jag bara kände […]

Nian – medlaren – som ledare

Nian – medlaren – som ledare

Ledarskapsparadigm: Ledarens uppgift är att hjälpa till att nå det kollektiva syftet genom att skapa en harmonisk och tydligt strukturerad arbetsmiljö. Nu har vi kommit till den nionde och sista ledarstilen i vår serie – Nian, även kallad Medlaren. I vårt arbete på företag och organisationer stöter vi ganska ofta på Medlare som mellanchefer och ibland […]

Åttan – utmanarens – ledarstil

Åttan – utmanarens – ledarstil

Ledarskapsparadigm:  Ledarens uppgift är att föra organisationen framåt genom; ett beslutsamt ledarskap, att hitta kapabla och pålitliga personer till “rätt” jobb och att stärka kompetenta medarbetare i att agera. Vår serie om ledarstilar börjar närma sig sitt slut och vi har kommit till Åttans –Utmanarens – ledarstil. Av Enneagrammets nio grundstrategier är detta en av de tydligaste och lättaste […]

Sjuan – entusiastens – ledarstil

Sjuan – entusiastens – ledarstil

Ledarskapsparadigm: Ledarens uppgift är att få människor ivriga att skapa innovativa satsningar så att organisationen kan utveckla nya och spännande affärsmöjligheter. Grundstrategin Entusiasten är den tredje av de strategier som styrs främst av sitt tankecentra. Vid första anblick kan man kanske tro att detta är en känslostyrd strategi men ser man lite djupare så förstår man att […]

Femman – undersökaren – som ledare

Femman – undersökaren – som ledare

Ledarskapsparadigm: Ledarens uppgift är att utveckla en effektiv organisation genom undersökande, övervägningar och planering så att alla delar hänger ihop och människor arbetar för ett gemensamt uppdrag.  I vår serie om olika ledarstilar med utgångspunkt i de olika strategierna i Enneagrammet har vi nu kommit till Undersökaren. Här har vi en chefstyp som oftast blir det för att […]