Vi fortsätter prata ledarstilar genom att reflektera över typiska styrkor och fallgropar hos strategierna 3-7. Vilka egenskaper underlättar i ledarskap och när kan det bli svårare? Vilka tenderar att vara mer av en expertchef? Vilka har lätt att vara demokratiska men ibland svårt att vara auktoritet? Vilka blir mer opersonliga under stress? Vi kan alla bli goda ledare – men det krävs en god självinsikt och vilja att utvecklas, att våga se något nytt om oss själva. Lyssna på podd-avsnittet!

Liknande inlägg

Mer att läsa

Teamroller – Trean, presteraren

Är du den som fokuserar på att teamet ska nå sina mål? I vår bloggserie om teamroller tittar...

Läs mer

Tre instinkter – vilken är din dominanta?

Detta är första delen av två om instinkterna – en del av Enneagramteorin som det skrivs...

Läs mer

Femman – undersökaren – som ledare

Ledarskapsparadigm: Ledarens uppgift är att utveckla en effektiv organisation genom undersökande,...

Läs mer